Wer Stimme und Sprache gezielt und professionell einsetzen kann, hat entscheidende Vorteile in vielen Bereichen des beruflichen und sozialen Alltags. Warum also sollte Atem-, Stimm- und Sprechtraining nur Moderator:innen, Schauspieler:innen und Politiker:innen vorbehalten sein?
Das professionelle Sprechen am Mikrofon ist nicht nur eine Kernkompetenz von mir, sondern auch eine große Liebe.
In unserem Gespräch erklärt Professor Dr. Wolfang Harburger unter anderem, woran auch die tollsten Strategien für Unternehmen scheitern, warum die richtige Innensicht wichtig ist und Machtgehabe Unternehmen scheitern lässt.
Ich fahre öfter mal nach Berlin, geschäftlich. Wie mein Vater damals. Und doch so anders.
Werden Selbstzweifel zu unserem ständigen Begleiter, verselbständigen sie sich, nehmen sie Überhand, dann werden sie zu großem Leid. Unsere Berufswelten fördern diese Entwicklung teilweise. Eine weitverbreitete, ungesunde Spielart der Selbstzweifel ist das Impostor-Syndrom. Es ist keine Seltenheit. Im Gegenteil.
Je höher die Position, desto stärker der Druck, immer souverän und selbstsicher aufzutreten. Unsicherheit oder Aufregung in Präsentationen, Meetings, wichtigen Gesprächen und anderen Situationen sind ein Tabu, vor allem unter Führungskräften. Dabei können wir uns selbst so viel Leid ersparen.
Unser Gesicht und unser Körper sprechen ständig, auch im Videochat. Diese Signale werden auch ständig gelesen und bewertet, im Gehirn unseres Gegenübers. Gerade in der virtuellen Kommunikation kann es entscheidend sein, unsere Signale richtig einzusetzen. Gut, dass wir daran arbeiten können!
Die Coronakrise macht mir Angst, als Mensch und als selbständige Trainerin und Coach. Aber noch mehr macht sie mich zuversichtlich – warum? Weil sich jetzt zeigt, wie viel wir Menschen durch Kooperation leisten und erreichen können.
Der Organisationspsychologe Adam Grant beschäftigt sich unter anderem damit, welche Verhaltensstrategie für Mitarbeiter und Unternehmen dauerhaft am meisten Erfolg bringt. Dabei zeigt sich: die nachhaltig erfolgreichste Unternehmenskultur ist die mit einem hohen Anteil an Menschen, die grundsätzlich bereit sind, andere zu unterstützen, ohne sich aber ausnutzen zu lassen.
Manche Menschen haben bereits die volle Aufmerksamkeit, sobald sie die ersten Sätze gesprochen haben. Auch, wenn es sicher ein gewisses Talent gibt, ist Charisma nicht angeboren und kann sogar erlernt und trainiert werden.
